Ao mesmo tempo a tecnologia e evolução da consciência e da criatividade do ser humano faz com que novos produtos, soluções e serviços sejam criados.
Assim muitos produtos, soluções e serviços se tornam obsoletos em um piscar de olhos e muitas empresas sucumbem juntas.
Ter uma estratégia sem erros que permita não apenas a sobrevivência da empresa é uma condição “sine qua non” para a criação e evolução de uma base sustentável para a perenidade das organizações.Realizei uma palestra para empresários de Santa Catarina no dia 14 de setembro de 2011 na AEMFLO-CDL – São José.
Nessa palestra cheia de exemplos e momentos vividos em 40 anos de consultoria em estratégia empresarial, pretendo compartilhar esse aprendizado e juntos de forma interativa repetir sobre os muitos erros corriqueiros que acontecem em pequenas e grandes empresas.
O conteúdo programático da palestra foi:
- Estratégia, o que é?
- Administração estratégica e planejamento estratégico, quais as diferenças?
- Matriz de Ansoff, aplicada aos dias de hoje;
- Trabalhando cenários, oportunidades e riscos;
- Barreiras às mudanças;
- Os incríveis 17 erros que todas empresas cometem;
- O decálogo da empresas que vieram para ficar na visão de James Collins.
Leia depois o artigo: só erra quem faz http://www.mcaconsult.com.br/pt-br/artigos/arquivo/2008/so.erra.quem.faz/index.html
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